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[工程审计]工程管理审计和工程结算审计的要点和区别

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  1.工程管理审计概念。工程建设过程主要包括工程的投资、工程进度与工程质量三个方面的内容,工程管理审计主要对工程项目建设过程进行管理,通过对项目建设前与项目建设中进行管理,将追究责任转变为预防保护。其中工程投资是工程管理审计的重要内容,为了确保工程项目效益,需要合理的进行工程预算管理,尽量削减不必要的投资,从而降低工程项目成本。在项目建设过程中,通过工程项目管理能够对项目的资金使用情况进行监督管理,通过对比项目方案并且选择最优方案,能够最大程度的发挥投资功能,提升工程效益,确保项目质量。2.工程管理审计要点。工程管理审计主要是对工程建设过程的设计,审计的内容包括工程设计与预算编制、工程招投标、工程施工和工程竣工四个方面,主要的审计要点在以下几个方面:(1)工程设计审计与预算编制,对工程设计图纸进行审计,避免设计图纸中的不合理地方,选择最优方案,确保设计图纸的科学性、合理性与经济性,根据施工单位的图纸、施工会审资料等编制工程预算;(2)工程招投标审核,工程招投标是确定施工单位的关键流程,应该根据国家以及地方相关规定进行招投标咨询与监督,在预算的基础上明确工程标底,确保中标企业满足工程建设的需求,按照一般市场价和与预算提供审查服务,避免合同中的价格虚高;(3)工程施工审计,施工过程是工程项目建设的重要过程,审计过程中需要做好材料入场审查管理、现场签证管理,严格控制入场材料质量,对于工程项目更改等影响造价的因素应该进入现场监督,避免报价虚高,工程建设过程中的隐蔽工程项目是管理的难点,需要进入现场进行审核,确保项目造价的合理,数额较大的签证应该在现场进行,确保工程成本符合实际;(4)工程竣工审核,依据施工进度表核对工程进展情况,逐一对完成情况进行审核,对项目中的材料费用、竣工结算书的工程量进行审核,按照市场价格变化确定材料价格,最终完成工程管理审核。

文章来自:广州工程造价咨询有限公司 文章地址:http://jobboxes.cn/archives/2053.html

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